在手機支付領域，運營商在手機等移動設備終端方面具有一定的優(yōu)勢。眾所周知，運營商是手機銷售的主要渠道之一。在國外多數(shù)地區(qū)，主要是運營商定制手機，再捆綁話費、流量等套餐進行銷售。運營商可借手機定制推廣滴膠卡NFC等支付功能，為用戶提供設備支持，拓展移動支付的影響力。GSMA亞太區(qū)市場部副總裁余振達及GSMA亞太區(qū)戰(zhàn)略合作負責人賈可日前在北京媒體沙龍上表示，未來5年內(nèi)將有超過50%的手機支持滴膠卡NFC。

運營商擁有海量的用戶資源。長期深耕通信產(chǎn)業(yè)，運營商擁有了海量的用戶基礎，這也為運營商推廣移動支付打牢根基。運營商若對用戶資源善加利用，并輔以強大的推廣能力，“手機錢包”等業(yè)務可較容易地為用戶所知，甚至可以覆蓋所有的移動用戶。

運營商在線上和線下都擁有大量的商業(yè)資源，可為其移動支付業(yè)務的推廣提供豐富的場景支持。另外，在推廣中，運營商還能與各商家加強合作，逐漸形成相應的產(chǎn)業(yè)鏈，這有助于手機錢包等業(yè)務在市場上獲取更多的份額。

運營商改革勢在必行。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，OTT業(yè)務對電信運營商的傳統(tǒng)業(yè)務產(chǎn)生了強烈的替代和分流，使運營商面臨著被迫淪為“傳輸管道”的危險。正是OTT的“步步緊逼”將運營商推進顛覆性的變革之中。其實，電信運營商不斷發(fā)力移動支付領域，也是其與時俱進，創(chuàng)新移動應用、促進自身轉(zhuǎn)型以適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的重要舉措。